Homepage » életmód » Mi az étel-co-op, és érdemes-e csatlakozni? - Költségek, előnyök és hátrányok

    Mi az étel-co-op, és érdemes-e csatlakozni? - Költségek, előnyök és hátrányok

    Az egyik vállalkozás különösen kiemelkedett: egy élelmiszer-szövetkezet (co-op), a tagok tulajdonában lévő élelmiszer- és élelmiszerbolt, amely minden vásárlót üdvözöl, miközben különleges előnyöket (például kedvezményeket és szavazati jogokat a tevékenységekhez kapcsolódóan) kínál azon tagok számára, akik részvényt vásárolnak a üzleti. A CSA-khoz hasonlóan a kopoperációk hozzáférést biztosítanak a helyi, biogazdálkodással előállított húsokhoz és olyan termékekhez, amelyek esetleg nem érhetők el a szokásos élelmiszerboltokban vagy szupermarketekben..

    Mivel ez a co-op a házunkhoz legközelebb lévő teljes körű élelmiszerbolt, azóta nagyon sokáig vásároltunk, mióta megtaláltuk. Amikor egyértelművé vált, hogy ezen a környéken legalább két éven át tartózkodunk, úgy döntöttünk, hogy fizető tagtulajdonosokká válunk, és 100 dollár egyszeri költséggel vásárolnak egy részvényt..

    Ha lakóhelyének vagy munkahelyének közelében van élelmiszerbolt-vásárlás, érdemes lehet rendszeresen ott vásárolni, vagy akár tagságra válni. De megérte-e??

    Mi az élelmiszer- vagy élelmiszerbolt Co-op?

    A Szomszédos Élelmiszer-Co-op Egyesület (NFCA), egy új angliai co-op hálózat, a co-op „olyan személyek autonóm társulása, akik önkéntesen egyesülnek, hogy együttesen teljesítsék közös gazdasági, társadalmi és kulturális igényeiket és törekvéseiket. tulajdonában lévő és demokratikusan ellenőrzött vállalkozás. ” Noha az egyes kooperakciók felépítése és tevékenysége eltérő lehet, a legtöbb kooperatív tevékenységet ezek az alapelvek szabályozzák (a Nemzetközi Szövetkezeti Szövetségben, egy globális szövetkezeti szakmai szervezetben):

    • Nyílt tagság. A Co-op tagság nyitva áll „minden olyan személy számára, aki képes [co-op] szolgáltatásokat igénybe venni és hajlandó vállalni a tagsággal kapcsolatos felelősségeket”. Tilos a vallás, faj, nem vagy bármely más védett osztályhoz fűződő korlátozás. Egy fontos kivétel: A co-op korlátozhatja a tagságot otthoni állam lakosaira. Például az a co-op, amelyhez tartozom, csak Minnesota lakosokat fogad el tagokként, bár bárki ott vásárolhat.
    • Tagok tulajdonjoga. Minden tagnak megvan a tulajdonrésze, az úgynevezett részvény a Co-op-ban. A tagoknak általában meg kell vásárolniuk részvényeiket, bár néhány társulás ingyenes részvényeket kínálhat a munkavállalóknak. Egyes társulások csak a tagok számára teszik lehetővé egyetlen részvény vásárlását, mások pedig a tagok számára korlátlan részvény vásárlását teszik lehetővé. Egyes kooperakciók pénzügyi előnyöket kínálnak a tulajdonosok számára, például vásárlási kedvezményeket és védjegy-visszatérítéseket (havi vagy éves csekkek, amelyek visszatérítik a vásárlás egy részét az adott időszakban). Vannak, akik akár osztalékot is kínálhatnak a tulajdonban lévő részvények száma alapján, bár ez nem jellemző az élelmiszer-szövetkezetek körében. És mivel az állami és szövetségi törvények megtiltják a társas vállalkozások számára, hogy 8% -nál nagyobb éves beruházási megtérülést biztosítsanak, akkor ne számítson arra, hogy a co-op tagsága gazdagssá tesz téged.
    • Adózási szempontok. A Small Business Administration szerint az Egyesült Államokban működő szövetkezeteket átmenő szervezeteknek nevezik ki, és nem terhelik a szövetségi üzleti adókat. A tagok azonban a szövetkezet által nekik visszaadott és az üzleti életbe újrabe nem fektetett nyereség vagy többlet személyi adóinak felelnek..
    • Tagok irányítása. A co-op részvény a szavazás jogával jár a szervezet vezetõi, az igazgatótanács tagjai számára, valamint a vezetõk vagy az igazgatóság stratégiai kezdeményezéseiért. Minden tag egyenlő szavazati joggal rendelkezik, még akkor is, ha az együttes opció lehetővé teszi az egyes tagok számára, hogy egynél több részvényt vásároljanak. Ez az úgynevezett „egy tag, egy szavazat”. Bármely tag indulhat egy helyért a co-op táblájában. A Co-op testületek bizottságokat és albizottságokat is szervezhetnek, önkéntes tagokkal dolgozó személyzettel, hogy irányítsák a Co-op működésének sajátos aspektusait, vagy tanácsot adjon stratégiai kezdeményezéseknél. A bérelt alkalmazottak - főigazgató, osztályvezetők és óránkénti alkalmazottak - azonban általában az élelmiszer-szövetkezetek napi működését felügyelik..
    • Elkötelezettség az oktatás, a gazdagítás és a közösségi fejlesztés iránt. Számos kooperáció jelentős időt és erőforrásokat fordít az oktatási programozásra, a közösségfejlesztésre és a tájékoztató kezdeményezésekre. Például Co-opunk heti főzési óráinkat tart, ahol a tagok megoszthatják másokkal kedvenc recepteiket és technikáikat. Számos helyi CSA-t, nonprofit szervezetet (klinikák, élelmiszerbankok és menhelyek), szomszédságfejlesztő vállalatokat és ismétlődő eseményeket (például National Night Out) is szponzorál..
    • Összpontosítson a helyi, jó minőségű élelmiszerekre és termékekre. Bár minden élelmiszer-szövetkezet különbözik, a szövetkezeti tagok és az igazgatótanácsok általában helyi, ökológiai, jó minőségű ételeket és száraz termékeket keresnek, amelyek korlátozott mennyiségben vagy egyáltalán nem állnak rendelkezésre a hagyományos szupermarketekben. Szoros kapcsolatokat alakíthatnak ki a helyi termelőkkel is, amelyek nem felelnek meg a Whole Foods és az egészséges, jó minőségű élelmiszerekre szakosodott egyéb élelmiszerláncok szigorú beszerzési előírásainak..

    A Co-op-ban történő vásárlás előnyei

    Nem kell tagja lennie ahhoz, hogy a helyi élelmiszer-szövetkezetben vásároljon, bár a tagok általában olyan további előnyöket élveznek, amelyek az alkalmi vásárlók számára nem állnak rendelkezésre. Függetlenül attól, hogy rendszeresen ellátogat, vagy csak alkalmanként felkeres egy olyasmit, amit elfelejtett (vagy nem talál) a szupermarketben, a co-op vásárlás számos előnye van:

    1. Hozzáférés az egészséges, friss termékekhez
    Bár az összes szövetkezet választéka különbözik, az élelmiszer-szövetkezetek általában bőségesen gyártanak olyan szakaszokat, amelyek szezonális, kiváló minőségű alapanyagokra összpontosítanak. A co-op vásárlók olyan beszállítókkal dolgoznak, akik folyamatosan szállíthatnak friss termékeket. Mivel a co-op védőszentjei inkább a friss termékeket értékelik a csomagolt vagy fagyasztott fajták fölött, a co-ops termékek szakaszai nagy forgalmúak, így a termék friss és ropogós marad.

    Ezzel szemben a hatalmas termékszámú, alacsonyabb minőség-ellenőrzési előírásokkal és alacsonyabb forgalmú költségvetési szupermarketeknél valószínűbb, hogy a hernyóssalátát, a barnító almát és a puha sárgarépát a kijelzőn tartsák.

    2. A helyi, kis léptékű mezőgazdaság támogatása
    Noha a legtöbb együttmûködõ együttmûködik a nemzeti bioélelmiszer-forgalmazókkal, ám a szupermarketekkel vagy kedvezményes élelmiszerboltokkal nagyobb mértékben kiépítik a kapcsolatokat a helyi kkv-kkal is. Amikor helyben termesztett vagy előállított termékeket vásárol a Co-opnál, támogatja a környék gazdálkodóit és mezőgazdasági vállalkozásait. Ez igaz az évszaktól függetlenül - például a telekkel kiránduló koporsóutainkon a feleségemmel és én mindig örömmel találkozunk egy srácgal, aki mintákat ad ki a városon kívül előállított ízletes juharszirupból..

    3. Szociálisan felelősségteljes
    Noha nem tökéletesek, az együttmûködõk inkább a társadalmi felelõsséget értékelik, mint a nagyobb szupermarketeket, amelyek gyakran a nagy láncok részét képezik, amelyeket elsõsorban a haszon indít. Az co-op vásárlás keretében a társadalmi felelősségvállalás többféle formát ölthet. Például a kooperatív vállalkozások sok méltányos kereskedelemmel bíró terméket raktároznak, például kávét és csokoládét. A tisztességes kereskedelem megnevezése érdekében a vásárlóknak tisztességes árat kell fizetniük a termelőknek és a beszállítóknak, gyakran a fejlődő országokban. Ezeknek a termelőknek viszont tiszteletben kell tartaniuk a munkavállalók magas bánásmódját és tisztességes bért kell fizetniük.

    Ezzel szemben a nagy szupermarketek láncát szállító nagytermelők - köztük azok, akik ökológiai tanúsításra jogosultak - rutinszerűen rosszul bánnak a munkavállalóikkal (például a mexikói munkavállalókkal, a LA Times szerint), zsúfolt, vállalati házakban tartják őket, és a fizetés visszatartása a betakarítási szezon végéig, ténylegesen megtiltva számukra, hogy más állást keresjenek.

    4. A vásárlási szokások környezeti lábnyomának csökkentése
    A helyi mezőgazdasági termékek vásárlása a co-opnál nemcsak jó a környéki mezőgazdasági gazdaság számára, hanem a környezetre is. A helyben termesztett és értékesített élelmiszerek - amelyeket az USDA meghatározása szerint egy 400 mérföldes körzetben termesztett és értékesített mezőgazdasági termékek - életciklusa alatt kevesebb energiát igényelnek a szállításhoz és tároláshoz. A co-op, amelyet vásárolok, úgy határozza meg, hogy a „helyi” 250 mérföldes sugarú körben jön, és olyan termelőkkel működik együtt, akik mindenhol illeszkednek a számlához. Ezzel szemben a közeli költségvetési szupermarketben elérhető termékek nagy része, évszakotól függetlenül, olyan helyekről származik, mint Texas, Arizona, Kalifornia és Mexikó - bárhol 1000 és több mint 2000 mérföld távolságban..

    A Co-op vásárlásának hátrányai

    1. Általában nem ideális egész házban történő vásárláshoz
    Bár néhány élelmiszer-szövetkezet szétszóródik, sokuk jelentősen kisebb lábnyomot mutat, mint a szupermarketek (beleértve a nemzeti láncokat, mint például a Whole Foods). Ez azt jelenti, hogy kevesebb polc van és potenciálisan kevesebb a rendelkezésre álló termék. És ez a ház teljes vásárlását irreálissá teheti a helyi Co-opnál.

    Például a szomszédságos szövetkezetben csak szűk választék van a testápolási cikkekről, például a fogkrémről és a WC-papírról, valamint a háztartási általános tárgyakról, például a mosó- és tisztítószerekről. Egyik sem áll rendelkezésre ömlesztve (például nem tartalmaz gallon méretű mosószert). Tehát ha ugyanabban az utazásban szeretne élelmiszert, háztartási cikket és testápolási cikket vásárolni, akkor előfordulhat, hogy a co-op nem a legjobb megoldás.

    2. A romlandó áruk szezonális eltérései
    Mivel az együttmûködések nagymértékben a helyi beszállítókból származnak, évente bizonyos idõszakokban a friss termékek és más romlandó áruk hiányával szembesülhetnek. Ezek a hiányok az opciók között változnak, nagymértékben attól függően, hogy a Coop op elhelyezkedése, vásárlóereje és szállítói földrajzi megoszlása.

    Például egy január eleji, a Co-opba tett kirándulásunk során a feleségem és én csalódott volt, hogy kiszáradt paradicsomválasztékot találtak - ezek közül csak a kemény, drága melegházi törzsek voltak a helyi üvegházakban. Ugyanezen a napon a legközelebbi szupermarketben fél tucat fajta finom, megfizethető paradicsom volt, mindegyik feltehetően az Egyesült Államok délnyugati részén vagy Mexikóban nőtt fel. Természetesen, ha melegebb régióban él, a szezonális termékek elérhetősége kevésbé jelent problémát.

    3. Egyes élelmiszerek és termékek drágábbak lehetnek, mint a hagyományos élelmiszerboltok
    Az élelmiszerüzletek általában kisebbek, mint a nemzeti szupermarket láncok, mint például a Kroger és a Safeway, és még azoknak is, amelyek a regionális együttműködési hálózatokhoz tartoznak, kevesebb a vásárlóerejük. A co-ops magas színvonalával és a helyi, biogazdálkodási termékekre összpontosítva ez magasabb árakat eredményez.

    Ugyanezen január eleji co-op utakon 5,99 dollárt költöttünk egy zsák bio köldöknarancsra, 6,99 dollárt font brüsszeli hajtásokra, 4,99 dollárt nyolc uncia doboz biokagyló gombára, 3,99 dollárt egy liter tejre, 12,99 dollárt font a tisztességes kereskedelemre szánt kávéért, és 3,98 USD egy négy csomag WC-papír tekercsért. Ezután a helyi szupermarketbe mentünk, hogy vásároljunk néhány olyan terméket, amelyek nem voltak elérhetők a co-op-ban. Itt tartózkodva összehasonlítottuk az árakat azzal, amit éppen vásároltunk. Találtunk organikus köldös narancsot 4,99 dolláronként, organikus brüsszeli hajtást 4,99 dolláronként fonton, nyolc uncia doboz természetes kagylógombát 4,59 dollárért, hormonmentes tejgallont 3,49 dollárnál, ugyanazon márka tisztességes kereskedelemű kávét fontonként 9,99 dollárnál. , és egy WC-papír négycsomagolt csomag 2,49 dollárért.

    4. Korlátozott óra
    Ha páratlan órákban vásárol élelmiszerboltot nem hagyományos munkaterv, iskolai kötelezettségek vagy más okok miatt, akkor nehézségei lehetnek a helyi Co-op elnyerésével. Például a szomszédsági Co-op napi 8-tól 21-ig nyitva tart, míg az úton lévő nagy nevű szupermarket éjjel-nappal nyitva tart..

    Hogyan válhat élelmiszerbolt-szövetkezeti tagságra

    Noha az eljárás szervezetenként változik, az élelmiszer- vagy élelmiszerbolt-társuláshoz való csatlakozás általában egy egyszerű ügy. A feleségem és én kitöltöttük az eredeti papírmunkát, és kifizettük a részünket a pénztárnál, és a mögöttünk lévő hölgy még azt sem panaszolta, hogy tartjuk őt.

    A kezdéshez töltsön ki egy űrlapot néhány alapvető elérhetőségi adatokkal, például a címével, telefonszámával és e-mail címével. Ezután Ön meghatározza, hogyan fogja fizetni a tagsági részesedését - a legtöbb kooperatív személy elfogad készpénzt, személyes csekkeket és nagyobb hitelkártyákat (és a miénknek hagyjuk, hogy adjuk hozzá a megrendelés költségeihez).

    Ezután kap egy egyedi tagszámot, és esetleg tagkártyát, amelyen szerepel a neve és száma, bár néhány közreműködő ezeket az első feliratkozás után egy-két héttel elküldi. Kapnia kell egy üdvözlő csomagot is, amely részletezi a co-op alapszabályát és előírásait. És attól függően, hogy a co-op, kaphat vászon élelmiszerbolt táskák, újrafelhasználható termékek táskák, márkás ruházat vagy kellékek, kupon könyveket és különféle egyéb tárgyakat (feliratkozáskor két szerves csokoládé rúd).

    Miután hivatalosan belépett a rendszerbe, azonnal élvezheti a tagság előnyeit. Csak ügyeljen arra, hogy minden egyes kijelentkezéskor megadja a jegyzőnek a tagszámát - ez az, ahogyan az ügyvéd nyomon követi a vásárlásait, és meghatározza, hogy milyen pénzügyi előnyeire jogosult, ha vannak ilyenek.

    A Co-op tagság előnyei

    Ha úgy dönt, hogy a co-op elkötelezettségét a következő szintre állítja és megvásárolja a tagsági részesedést, akkor számíthat arra, hogy élvezni fogja az co-op vásárlás összes előnyeit, plusz ezeket a tagsági előnyöket:

    1. Egy hasonló gondolkodású közösség tagja
    Ha egy élelmiszerbolt-szövetkezetben tagsági részesedést vásárol, akkor azonnali gondolkodó csoport tagjává válik, amely a fenntartható mezőgazdaságról és a helyi élelmiszer-rendszerek támogatásáról, valamint az üzleti filozófiáról szól, amely nem csupán a lényegét képviseli. A kooperatív tevékenységek egy olyan gazdasági hálózat részét képezik, amely a szállítói lánc minden szakaszában a munkavállalókkal szembeni tisztességes bánásmódot részesíti előnyben, kezdve a mezőn munkát végző munkásokig, a vonalon dolgozó munkavállalókig, akik mosást végeznek és a betakarítást feldolgozzák, a teherautó-sofőrökig, akik egész életen szállítják az ország, a munkavállalók számára, akiket lát a Co-op-ban.

    2. Vásárlási engedmények, ajánlatok és pártfogási visszatérítések
    Számos élelmiszer-szövetkezet olyan pénzügyi juttatásokkal jutalmazza a tagokat, mint vásárlási kedvezmények (például 2% kedvezmény minden vásárlási látogatásra vagy 5% kedvezmény havonta egy látogatásra), csak tagoknak szóló különálló termékekre vonatkozó ügyletek, valamint havi vagy éves pártfogási visszatérítések az összeggel arányosan. a fedezett időszak alatt töltötte. Attól függően, hogy mennyit vásárol a Co-opnál, ezek az előnyök hamarosan ellensúlyozhatják a tagsági részesedés költségeit.

    3. Potenciális hozzáférés a nagyobb Co-op hálózathoz
    Számos kooperatív rész a nagyobb Co-op hálózatok részét képezi, amelyek minden részt vevő szervezet tagjai számára kedvezményeket kínálnak, például kedvezményeket fizetnek a pénztárnál és osztálydíjakat. Például a miénk egy hálózat részét képezi, amely fél tucat más élelmiszer-szövetkezetből áll a városunkban. Ha a barátaink helyén főzünk a város egész területén, örülök, hogy be tudunk lépni a helyi Co-op-ba az utolsó pillanatban készült alapanyagokért, és néhány dollárt takaríthatunk meg a folyamat során.

    4. Befolyásolás a Co-Op tevékenységeire és stratégiai irányára
    Co-op tagként szabadon jelentkezhet egy helyet a fórumon, vagy csatlakozhat egy érdeklődő albizottsághoz. Ezekben a szerepekben elősegítheti a partnerség kialakítását a közösségi csoportokkal, új termékeket találhat a Co-op-ban eladásra, és új osztályokat vagy programokat indíthat a tagok számára. Ha nem akarja aktív résztvevőnek lenni, akkor továbbra is gyakorolhatja szavazati jogait, hogy megbecsülje az embereket, akiket tisztel - gyakran a szomszédait - a szervezeten belüli hatalmi pozíciókra..

    Mint szupermarket vásárló, természetesen nincs ilyen befolyása. Még a nyilvánosan forgalmazott szupermarketek társaságának kiskereskedelmi részvényeseként valószínűleg majdnem nulla lesz az a képessége, hogy befolyásolja a társaság irányítását a profitszerző társaságirányítás „egy részvény, egy szavazat” szabálya miatt.

    5. Lehetőségek a tudás megosztására és felhasználására
    A legtöbb élelmiszer-szövetkezet releváns oktatási programokat kínál, például főzési és kézműves órákat (például a Co-op nemrégiben szponzorált egy saját illóolajok készítéséről szóló tanfolyamot), szemináriumokat az élelmiszer-előállítás és -elosztás szempontjairól, valamint oktatási film esteket. A co-op-tól függően ezek az események ingyenesek lehetnek, vagy névleges díjjal járhatnak, amelyet általában a co-op tagjai számára kedvezményesen alkalmaznak vagy lemondnak. Általában a co-op tagjai vezetik őket, platformot biztosítva azoknak, akiknek tudásuk és készségeik megoszthatók.

    A Co-Op tagság hátrányai

    1. Pénzügyi befektetésre vagy munkaviszonyra van szükség
    Hacsak nem olyan co-op alkalmazott, akinek a tagság foglalkoztatási megtérülést jelent, pénzbe kerül a csatlakozás. A feleségemmel és én 100 dollárt fizetettünk a részvényért, de láttam olyan együttműveleteket, amelyek mindössze 35 dollárt és 200 dollárt fizetnek. Néhány kooperatív fél fizetési terveket kínál a tagság pénzügyi csapásának enyhítésére.

    Például a miénk lehetővé teszi, hogy az új tagok havonta 10 dollárt fizetjenek 10 hónap alatt. Ennek ellenére nem csatlakozhat a co-op-hoz anélkül, hogy kinyitná a pénztárcáját vagy alkalmazotttá válna. Ön dönti el, hogy ez a pénz- vagy időbefektetés megéri-e a tagság előnyeit.

    2. Nincs garancia a kedvezményekre, a védjegy-visszatérítésre vagy a beruházás megtérülésére
    Bár az élelmiszerüzemi együttmûködõk képesek pénzügyi ösztönzõket nyújtani a tagok számára, például vásárlási engedményeket és pártfogási visszatérítéseket, nem garantálja, hogy a tiéd. Végül is a pénzügyi juttatások nem lehet a legfontosabb prioritásod a co-op-nak. Ehelyett dönthet úgy, hogy pénzügyi forrásait a kibővített termékkínálatra, a munkavállalók magasabb béreire és a beszállítóknak nyújtott nagylelkűbb kifizetésekre fordítja. Ezenkívül, mivel a tagsági részvények névértéke általában nem ingadozik, akkor nem számíthat arra, hogy megtérül a befektetésén azáltal, hogy részvényeit a vételáránál nagyobb értékben értékesíti..

    3. Lehet drágább, mint egy szupermarket
    Bár az engedmények, üzletek és pártfogás visszatérítései valószínűleg ellensúlyozzák a tagság részvényének költségeit, a co-op-ban történő vásárlás soha nem lehet jobb ajánlat - tiszta dollárban kifejezve -, mint a szupermarketben történő vásárlás. Például, ha átlagosan 20% -kal többet fizet a heti élelmiszerek vásárlása a Co-op-ban, szemben a szupermarketekben, még a tagkedvezmények és a pártfogás visszatérítése után is, akkor a co-op-tagság soha nem lesz pénzügyi értelme.

    4. A jobb opciók ellenére kötelezhető arra, hogy ott vásároljon
    Az élelmiszer-szövetkezetek nem követelik meg a tagoktól, hogy meghatározott gyakoriságú vásárlást végezzenek, vagy egy bizonyos összeget költenek. De továbbra is kötelessége, hogy ezt tegye, akár azért, hogy fokozza az esetleges pénzügyi ösztönzőket, például a pártfogás visszatérítését és a vásárlási kedvezményeket, akár azért, mert bűntudatnak érezte magát azért, hogy nem támogatja az Önhöz tartozó szervezetet. Ez a kötelesség érzése zavarhatja a háztartás vásárlási vagy étkezési szokásait.

    Például a csatlakozás óta a feleségemmel együtt ételeink nagy részét a helyi Co-op-ban vásároltuk. Voltak olyan esetek, amikor egy adott összetevő (általában nem helyi termék vagy etnikai összetevő) megtalálásakor a co-opnál kihagytuk azt egy vacsora receptből, ahelyett, hogy újabb megállást indítunk a legközelebbi szupermarketben, ahol d valószínűbb, hogy megtalálja.

    Záró szó

    Feleségemmel és én izgalommal találtunk egy tag-tulajdonú élelmiszer-szövetkezetet olyan közel, új házunkhoz. De mielőtt 100 dollárt kivettünk és tagjaivá váltak, alaposan megvizsgáltuk a csatlakozás előnyeit és hátrányait. Folyamatosan vásárolnánk ott? Még engedhetjük meg magának, hogy ott vásároljon nagy részben, mivel az árak általában magasabbak voltak, mint a szupermarketben? Használnánk-e a tagság egyéb előnyeit, például az igazgatósági választásokon való szavazást és a tanácsadó csoportokhoz való csatlakozást??

    Végül úgy döntöttünk, hogy csatlakozunk, mert szeretnénk érezni magunkat az új szomszédságunkban, és nagyra értékeljük a co-op közösség szoros jellegét. (Végül csatlakoztunk az utca túloldalán működő szövetkezeti sörgyárhoz - ezt a döntést nem volt olyan nehéz meghozni.)

    De tapasztalatunk nem egyetemes. Mielőtt vállalja a pénzügyi elkötelezettségét, hogy csatlakozzon a helyi élelmiszerbolt-vásárlóhoz, kérdezze meg magától, hogy van-e értelme a családjának. Még ha úgy dönt, hogy átadja a tagságot, akkor a co-op ajtaja továbbra is nyitva áll. Ha nem találja ezt a tökéletes körtét vagy egzotikus gyökérzöldséget a nagy nevű szupermarketben, akkor mindig keresse meg a szövetkezetet.

    Vásárol-e élelmezési vagy élelmiszerbolt-vásárlóval, vagy tartozik hozzá?