Hogyan lehet megtalálni a megfelelő üzleti partnert - előnye és hátránya

Az üzleti partnernek vannak előnyei és hátrányai. A partnerrel való együttműködés előnye, hogy az ön és vállalkozása számára előnyös lehet. Fontolja meg ezeket a pontokat, mielőtt eldöntené, hogy együtt dolgozik-e partnerrel, vagy egyedül kívánja vállalkozását vezetni.

Üzleti partnerünk előnyei

Egy üzleti partner segítheti az indulást sikereinek elérésében. Az üzleti partnerek lehetővé teszik a munkaterhelés megosztását és a készségek kombinálását egy másik vállalkozóval. Amikor partnerrel dolgozik, akkor gazdagíthatja vállalkozását, ha szilárd csapattársa van.

A partnerrel való együttműködés néhány előnye a következő:

1. Kétszer annyi munkaerő
Ha üzleti partnerrel dolgozik, kétszer annyi munkát tud elvégezni. Sok munka megy az üzleti vállalkozás felépítéséhez. Meg kell végeznie marketingkutatást, hálózatépítést, kutatást és fejlesztést, értékesítési helyeket, és meg kell találkoznia a potenciális hitelezőkkel vagy befektetőkkel. Mindez megboríthatja az üzleti tulajdonosokat. Egy új vállalkozás korai szakaszában lehet, hogy nincs erőforrása az alkalmazottak felvételére, hogy segítsék Önt. Így szüksége lehet egy olyan partnerre, akiben megbízhat, hogy megosztja az új vállalkozás indításának terheit.

2. A készségek sokfélesége
Az üzleti partner egy teljesen új készséget hozhat az asztalra. Az egyik üzleti partner háttérrel rendelkezik a mérnöki munkában és a kutatásban, míg a másik az értékesítés és a hálózatépítés területén tevékenykedik. A különféle készségek kihasználása elősegítheti az üzleti sikert. Ezenkívül az üzleti partnerrel való munka lehetővé teszi az erősségek szerinti felosztását, megtakarítva az időt és kiküszöbölve az erőfeszítések megkettőzését..

3. Különböző perspektívák
Az üzleti tulajdonosoknak külső perspektívára van szükségük az alagút látásának elkerülése érdekében. Gondolhatja, hogy van a legjobb ötlet vagy megoldás egy problémára, és könnyen befektethet tőkét üzleti terveibe. A sikeres vállalkozók bíznak az ötleteikben, de szükség lehet valakinek másra, aki a perspektíva felvázolására szolgál. A döntéshozatali folyamat könnyebbé és realisztikusabbá válik, amikor két vagy több ember objektíven értékeli az ötleteket, megosztja aggályaikat és visszajelzéseiket.

4. Valaki, aki elszámoltatható
Vannak olyan emberek, akik vállalkozásuk megkezdésekor elégtelennek bizonyulnak. Lehet, hogy nehezen tudják fenntartani a motivációhoz szükséges fegyetet. A partnerek tartják egymást a labdán, és minden hibáért elszámoltathatók.

5. Valaki, aki értékeli az ötleteket
Az üzleti partnerek beszélnek egymással ötleteikről. Sok vállalkozónak nehézségei vannak az objektivitás fenntartásával egy új üzleti ötlet kezdeményezésekor. Az üzleti partner segít új ötletek és üzleti tervek reális kiértékelésében a lehetséges hiányosságokra vonatkozóan. Az üzleti partner felépítheti ötleteit is, és több hozzájárulást kínálhat a terv finomításához, így nagyobb esélye van a sikerre.

6. Hálózati lehetőségek
A hálózatépítés az üzleti vállalkozás alapvető szempontja. Minden alkalommal, amikor valakivel találkozik, lehetősége van arra, hogy még több emberrel találkozzon az adott személy hálózatán keresztül. Számos kapcsolatra van szükség az üzleti sikerhez. Partneri partnerünk lehetőséget ad arra, hogy kibővítse a kapcsolatok listáját, és megsokszorozza a potenciális ügyfelek, befektetők, beszállítók és mentorok számát..

7. A dolgok perspektíva tartásának képessége
A vállalkozók gyakran érzelmek hullámvasútján közlekednek. Néha túlságosan pesszimistavá válnak, máskor pedig túlbizalomtól érzik magukat. A pesszimizmus és a túl sok bizalom egyaránt akadályozhatja az új üzleti tervet. A partner segít mindent megőrizni a perspektívaban, és nem zavarhatja meg a változó érzelmek.

Ahogyan Warren Buffet egyszer mondta: „Hidd magadba, de ne telepedj magaddal.” Kerülje el az érzelmi szélsőségeket, ha üzleti partnerrel segíti az új lehetőségek felismerését és kiaknázását anélkül, hogy csak a véleményére és a tapasztalatokra támaszkodna.

Üzleti partnerrel való együttműködés hátrányai

Noha az üzleti partnerrel való együttműködés számos előnyt kínálhat Önnek, a másikkal való együttműködés döntésének is vannak hátrányai. A rossz üzleti partnerség általában akkor fordul elő, amikor egy vállalkozó rossz partnert választ, vagy rossz okokból választ partnert.

Az üzleti partnerrel való együttműködés néhány hátránya a következő:

1. Különböző munkakötések
Sok vállalkozó olyan partnerekkel dolgozik együtt, akik nem osztják meg lelkesedésüket vagy üzleti szenvedélyüket. Azok a partnerek, akik nem tudnak betartani a határidőket, nyomon követik az ügyfeleket, vagy nem tudják átvállalni felelősségüket, csődbe hozhatnak egy megalapozott vállalkozást vagy új üzleti vállalkozást.

A gátlástalan üzleti partnerek szintén hozzájárulhatnak az üzleti bukáshoz. Bár reméli, hogy előbb megismeri partnereit, előfordulhat, hogy nem ismeri fel valódi színét, amíg megsérti hírnevét, elloptak pénzt, vagy valamilyen bajba kerültek.

2. A tapasztalat hiánya
Néhány üzleti partnernek nincs tapasztalata vagy képessége, hogy sikeresen elvégezze munkáját. Ha üzleti partnerrel dolgozik, számítania kell partnerére az eredmények elérése érdekében. Az olyan üzleti partnerrel való együttműködés, aki nem tud szállítani, sok katasztrófát okozhat az úton, ideértve a rosszul tervezett termékeket, a dühös ügyfeleket és a potenciális pert.

3. Nem ért egyet az iránymutatással kapcsolatban
Az üzleti partner rossz választása minden vállalkozás számára komoly problémákat okoz. Időnként még motivált, tehetséges és ragyogó partnerrel való együttműködés is problémákat okoz. Az üzleti partnerek nem értenek egyet a társaság hosszú távú céljaival. Heteket vagy hónapokat tölthetnek a kulcsfontosságú döntések megtörésével. A partnerek közötti nézeteltérések forrásokat fogyaszthatnak, stresszt okozhatnak más alkalmazottak számára, vagy következetlen üzleti gyakorlatokat eredményezhetnek.

4. A profit megosztása
Ha üzleti partnere van, fel kell osztania a nyereséget. A vállalkozók boldogan megosztják a profitot a partnerekkel, ha hozzáadott értéket képviselnek a cég számára. Ha azonban a partnere nem növeli az üzleti tevékenységet ahhoz, hogy igazolja részvételét, akkor nem kaphat részesedést a nyereségből. Ha ugyanannyi pénzt keres egy partnerrel, mint partner nélkül, akkor valószínűleg nem megfelelő személyt választott ki, hogy segítse vállalkozása működését.

5. Bonyolult kapcsolatok
Amikor az emberek üzletet folytatnak közeli közükkel, akkor fennáll a kapcsolat károsodásának veszélye. Az üzleti partnerek véleménye gyakran eltérő. Ezek a nézeteltérések néha súlyos félreértésekhez vezethetnek. Emiatt a rossz üzleti partnerség elpusztíthatja a kapcsolatot, ha a partner barát, házastárs vagy családtag.

6. Felelősség a partner fellépéseiért
Ön vállalja a felelősséget az üzleti vállalkozásaiért. Ha élettársa bármely törvényt megsért, bíróság elé is kerülhet. Ez pénzbírsághoz vezethet a kormányzati előírások megsértéséért, peres eljárás polgári károk esetén, vagy ha kártérítési felelősségre vonják Önt, vagy esetleges börtönbüntetésre is, ha élettársa bűncselekményt követ el..

Ha üzleti partnere van, akkor azzal a további stresszel kell szembenéznie, hogy mindenképp tudnia kell, amit a partner csinál. Még akkor is, ha Ön és partnere kölcsönösen bíznak egymásban, figyelemmel kell kísérniük partnere munkáját, hogy elkerüljék a gondatlanságot, a visszaéléseket vagy a jogsértéseket. Gondoskodnia kell arról, hogy megértse mind az alkalmazandó törvényeket, mind pedig a vállalkozás működtetésére meghatározott eljárást dolgozzon ki.

7. Hírnév a vonalon
Még ha partnere sem is megsérti a törvényt, cselekedetei visszatükrözhetnek téged. Egy árnyékos vagy tisztességtelen partner széles körű bizalmatlansághoz vezethet a vállalata iránt. Ez tartósan károsíthatja hírnevét. Az emberek összehangolják Önt és partnerét a vállalkozással, és az a társaság, amelyet az üzleti kapcsolatok kiépítése során tart, negatívan tükrözheti vállalkozásának hírnevét..

Mielőtt úgy dönt, hogy vállalkozási partnert vesz fel, győződjön meg arról, hogy a partnerrel való együttműködés előnyei az Ön és az üzleti élet számára.

Fontos tudnivalók a partnerrel való együttműködés előtt

Az üzleti partnerség előnyeinek és hátrányainak mérlegelése mellett ellenőrizze, hogy megfelelő motivációval rendelkezik-e, mielőtt valakivel üzletet indít. Az emberek sok okból indulnak üzleti partnerekkel. Elemezze az üzleti partnerrel való együttmûködés okait az üzleti vállalkozás sikerének biztosítása érdekében.

Jó okok az üzleti partnerség megkezdésére

Hozzon létre üzleti partnerséget a megfelelő okokból. Az üzleti partnerség megkötésének jó okai a következők:

1. Hiányzik az erő bizonyos alapvető területeken (például műszaki, marketing, hálózatépítés, pénzügyek vagy műveletek irányítása). Szüksége van üzleti partnerre, aki erõs ezen a kulcsfontosságú területen, hogy gazdagítsa üzleti modelljét.
2. Komplex vállalkozást működtet, amelynél több munka igényel, mint egy ember képes kezelni. Keressen egy üzleti partnert, aki kitölti a hiányosságokat, és szükség esetén elfoglalja a helyét az alkalmazottak vagy az ügyfelek előtt.
3. Ismert egy ragyogó üzletembert, aki hozzáadott értéket képviselhet vállalkozása számára. Keressen üzletet valakivel, aki sikeres volt, ha tudja, hogy tehetségét teljes mértékben ki tudja használni.
4. Csapat játékos vagy, és jól működik a csapat részeként. Sok ember virágzik a csapat környezetében; Ha ez leír téged, és kiváló jelölted egy csapattagot, akkor jó oka van partneri viszonynak.

Rossz okok az üzleti partnerség megkezdésére

Rossz okokból partnerkapcsolat beiktatása károsíthatja vállalkozását. Az üzleti partnerség megkezdésének rossz okai a következők:

1. Szüksége van egy „igen emberre”, aki kérdés nélkül elfogadja az összes döntését. Ahelyett, hogy egy igazi partnerrel dolgozna, azt akarja, hogy valaki mondja meg neked, hogy szereti az ötleteit. Ez szűk gondolkodáshoz vezet, és nem fog adni neked a vállalkozás sikerességéhez szükséges visszajelzést.
2. Érdemes lehet valakit, aki vállalja az irányítást az ön számára. A hitet a partner kezébe adja, ahelyett, hogy kulcsfontosságú vezető szerepet vállalna. Ha nem fordít elegendő időt vállalkozására, akkor fennáll annak a kockázata, hogy felelősséget vállal partnere tevékenységeiért, vagy csalás áldozatává válhat.
3. Szeretne üzletet kezdeni egy barátjával. A barátságnak nem szabad szerepet játszania az üzleti partner kiválasztásában. Ehelyett keressen egy üzleti partnert, aki az egyedi tehetségek és készségek felhasználásával segít gazdagítani vállalkozását.
4. Azt akarja, hogy valaki pontosan olyan legyen, mint te magad. Nem lesz sokszínűsége, ha olyan személlyel dolgozik, aki pontosan ugyanúgy gondolkodik, mint te. Nem kell, hogy versenytársi kapcsolat álljon fenn üzleti partnerével, de a partnere időről időre kihívást jelent.

Mielőtt elkezdené keresni, azonosítsa meg, mihez van szüksége egy üzleti partnertől. A lényeges első lépés elvégzése után megkezdheti az üzleti partner kiválasztásának folyamatát.

Hol található üzleti partner?

Manapság számos lehetősége van üzleti partner megtalálására. A régi iskolai hálózatépítésen túl sok webhely is elősegíti az üzleti kapcsolatokat. Az üzleti partner megtalálásának lehetőségei a következők:

1. Valaki, akit már ismersz
Sokan hajlamosak barátokkal, házastársakkal, közeli családtagjaikkal vagy más emberekkel együtt dolgozni, akik életükben jelentős szerepet játszanak. Már említettem néhány hátrányt a partnerrel való partnerkapcsolatban, ám ezek nem mindig érvényesek. Bár nem szabad üzleti partnert választania pusztán azért, mert barátja, a barátja kiváló partnerré válhat.

Ha tudja, hogy mit hozhat egy barátja az asztalhoz, és megismerheti üzleti sikereit, barátja kiváló üzleti partnerré válhat. Önnek is van meglévő jelentői, és a hatékony kommunikáció képessége pozitívan befolyásolhatja a munkakapcsolatát. Kapcsolódó megjegyzésként, ha partnerséget szeretne kínálni egy volt munkatársnak, minden bizonnyal alaposan meg kell vizsgálnia a versenytilalmi megállapodásokat, mielőtt együtt vállalkozni kezdene..

2. Hálózati csoportok
A hálózat bővítése elősegítheti az üzleti partner megtalálását. Sok vállalkozó olyan emberekkel társul, akikkel hálózatépítő csoportokban vagy MBA programjukban találkoznak, ha beiratkoznak üzleti iskolába. Keressen potenciális üzleti partnereket az iparág-specifikus vagy szakmai egyesületek találkozóin.

Például, ha webdizájn-vállalkozást kíván alapítani, akkor potenciális partnert találhat web tervezőkkel foglalkozó meetup-csoportban vagy az internetes szakemberek hálózati központjában. A rotációs csoportokban, a BNI fejezetekben és az üzleti inkubátorokban potenciális üzleti partnereket is megtalálhat. Még két embert ismersz, akik együtt kezdtek vállalkozást egy munkanélküli központban való találkozás után!

Nézze meg a Meetup.com webhelyet, hogy üzleti hálózatcsoportokat keressen a környéken.

3. Az emberek, akikkel online találkozol
A potenciális üzleti partnereket közösségi oldalakban (például a Facebook, a Twitter és a LinkedIn), valamint az online munkahelyek tábláin találhatja meg. Vannak, akik olyan online piactér oldalakat is használtak, mint az Elance, hogy kompatibilis partnereket találjanak vállalkozásuk számára.

Ez a kritikus üzleti döntés időt vesz igénybe. Ne siess az ítéletre, és győződjön meg róla, hogy van egy jó ötlete arról, hogyan működhetnek együtt ketten, mielőtt aláírnák a partnerségi megállapodást..

Záró szó

Az üzleti partnerek válhatnak a legnagyobb vagyont vagy legrosszabb felelősséget. Az egyik legfontosabb üzleti döntés, amelyet valaha hoz, annak eldöntése, hogy valaki mással kezdjen-e üzletet. Ugyanolyan fontos lehet annak eldöntése, hogy kivel vállalkozik. Az üzleti partner birtoklásának előnyeinek és hátrányainak mérlegelése, valamint az üzleti partner kiválasztásának okainak alapos elemzése segíthet abban, hogy megtalálja a megfelelő embert, akire vállalkozása bízhat meg..

Miután döntött üzleti partner megtalálásáról, kezdje el bővíteni online és offline hálózatát, hogy megtalálja vállalkozásának a legjobb partnerét. Szánjon rá időt a döntéshozatalra, hogy megbizonyosodjon arról, hogy olyan üzleti partnert talál, aki igazán megfelel Önnek, üzleti ötleteinek és céljainak.

Van partnere kisvállalkozásának? Milyen tényezőket vett figyelembe és hogyan működött a kapcsolat eddig?