Hogyan lehet megtalálni a legjobb jótékonysági szervezeteket, amelyek adományozhatnak - 4 karakterisztika
Szerencsére most, mint valaha, könnyebb jó jótékonysági tevékenységet találni. A mai adományozók általában a korábban vártnál nagyobb átláthatóságot igényeltek, és a jótékonysági szervezetek programjaik hatékonyságának szigorúbb értékelésével reagáltak. Ráadásul a harmadik féltől származó minősítő szervezetek, mint például a Charity Navigator, értelmes és zsargonmentes betekintést nyújtanak az egyes jótékonysági szervezetekbe, és segítenek az adózási formák értelmezésében, így az adományozók vásárolni tudnak. Kis ismeretekkel olyan szervezetet találhat, amely megszerezte önbizalmát és a közösség bizalmát.
A legjobb jótékonysági szervezetek tulajdonságai
Az első dolog, amit meg kell tennie, az, hogy időt töltsön arra, hogy meggondolja, hogy milyen okot kíván támogatni, és a közösségnek, amelyet pozitívan szeretne befolyásolni. Miután kiválasztott egy maroknyi jótékonysági szervezetet, amelyek érdeklődést keltenek, végezzen megfelelő átvilágítást. Bármely jótékonysági szervezetnél, amelyet idő vagy pénz adományozására választ, ezen tulajdonságokkal kell rendelkeznie.
1. Az alapok elosztásának 75/25 aránya
Természetesen azt szeretné biztosítani, hogy adományainak jelentős része azoknak történjen, akiknek közvetlenül segíteni akar. Fontos azonban, hogy ne felejtsük el, hogy a jól karbantartott adománygyűjtés és -kezelés a hatékony és régóta jótékonysági szervezetek jellemzői.
Egyszer dolgoztam egy jótékonysági szervezetnél, amely állítása szerint forrásainak 99% -át programokra és szolgáltatásokra költötte - sajnos adminisztratív katasztrófa volt, és azóta szétesett. A szakértők egyetértenek abban, hogy az egészséges jótékonysági szervezetek forrásaik 75–85% -át programokra és szolgáltatásokra költik, a fennmaradó részt adománygyűjtésre és adminisztrációra..
2. A küldetés és a programok összehangolása
A magas színvonalú jótékonysági szervezet egyenes vonalot húzhat küldetésének nyilatkozatától egészen a napi feladataiig. Sajnos sok szervezetet jó szándékú látnokok alapítanak, akiknek kevés tudása van arról, hogyan valósítsák meg küldetésüket. Ez különösen igaz az induló nonprofit szervezetekre és néhány kisebb valláson alapuló szervezetre.
Egyes jótékonysági szervezetek olyan népszerű küldetési nyilatkozatokkal ragadják meg a potenciális donorok szívét, mint például: „Krónikus vagy végzetes betegségben szenvedő gyermekek álmainak teljesítése” vagy „Közösségi közösségünk gazdagítása művészeti terápián keresztül”. Ez dicséretre méltó cél, de ha erõs, jól szervezett programokat nem követnek, akkor nagyon kevés kérdés lesz a közösség számára.
Egy jó minőségű jótékonysági szervezet könnyen leírhatja, hogyan teljesíti küldetését. Például számos jótékonysági szervezet létezik a rák által okozott szenvedés enyhítésére, és ezek közül soknak hasonló hangzású küldetése van. Egy jó minőségű jótékonysági szervezet azonban megmondhatja a sajátosságait. Valószínűleg pénzbeli megkönnyebbülést biztosít azoknak a betegeknek, akik nem tudnak dolgozni, terápiát játszanak a rákos túlélők gyermekeinek, vagy a rák okozta halál után egy éven át elbocsátási szolgáltatásokat szeretteiknek..
Az alacsonyabb színvonalú jótékonysági szervezet nem hozhat hasonló példákat. Előfordulhat, hogy programjaikban a fejed vakarja a kérdés, hogy valóban hogyan teljesítik küldetéseiket - például egy jótékonysági szervezet, amely támogatja a rákbetegek gyermekeinek éves disneylandi kirándulásait, de valószínűleg nem tesz sokat a hosszú távú enyhítés érdekében. kifejezés szenvedés.
3. Szigorú értékelési jelentések
A jó jótékonysági szervezetek elismerik, hogy ügyfeleik érdekében áll, hogy folyamatosan teszteljék programjaik hatékonyságát, ideális esetben egy harmadik fél értékelője révén. Sajnos ez nem feltétlenül egy ipari norma. Sok jótékonysági szervezet egyáltalán nem értékeli szolgáltatásait, mások csupán figyelmen kívül hagyják a negatív eredményeket. Egy híres példában a széles körben elterjedt és népszerű droghasználat-ellenes oktatási program (D.A.R.E.) továbbra is magánadományokból és szövetségi támogatásokból részesült, bár az értékelések azt mutatták, hogy programjai nem voltak hatékonyak.
Annak elkerülése érdekében, hogy a kiválasztott jótékonysági szervezet hasonló eredményt hozzon, kérjen harmadik féltől tényeket és adatokat, amelyek igazolják, hogy a közösségben teljesíti küldetését. Az ezeknek a tényeknek és számadatoknak a megállapításához használt mutatók a jótékonyságtól függnek.
Például egy éhséggel foglalkozó szervezetnek mérnie kell az élelmezésbiztonságot a résztvevők között. Az egyik, amely hátrányos helyzetű gyermekek számára oktatást nyújt, meg kell mutatnia, hogy a programozás hogyan javítja a szabványosított teszteredményeket. A jótékonyságtól és annak speciális mutatóitól függetlenül kérjen bizonyítékot arra, hogy céljait megvalósítják.
4. Átláthatóság
Adományozóként tisztában kell lennie azzal, hogy a várható jótékonysági szervezete miként hoz döntéseket és hogyan használja fel forrásait. Az IRS 990-es űrlapjának releváns információkat kell tartalmaznia az igazgatósági tagok összetételéről, a kulcsfontosságú alkalmazottak fizetéséről és a külső könyvvizsgálatról.
Fontos megjegyezni, hogy az IRS ésszerűnek tartja a nonprofit fizetéseket, amennyiben azok összhangban állnak a profitorientált világban fizetett jövedelmekkel - jó áttekintést talál a várható fizetések ágazatonként és iparágonként a Glassdoor weboldalon. Ha megvizsgálja az igazgatóság összetételét, annak független tagok többségének kell lennie - nemcsak a személyzet vagy a családtagok számára.
Záró szó
Gondoljon a jótékonysági adományozására, mint egyfajta szavazási rendszerre. Hagyja, hogy hallja a tájékozott hangját, ha forrásait olyan szervezeteknek adja, amelyek pénzügyi átláthatóság és hatékony programozás révén bizonyítják értéküket. A jótékonysági szervezetek által kiszolgált magánszemélyek és közösségek megérdemlik a legmagasabb szintű szolgáltatást - adományozzon időt és pénzt azoknak a szervezeteknek, amelyek ezt a legjobban tudják nyújtani.
Hogyan értékeli tipikusan a támogatott szervezetek minőségét??